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兖矿集团公司召开一季度经济运行分析会

时间:2019-11-07 06:33来源:联系我们
4月20日,集团公司召开2019年一季度经济运行分析会,分析研判经济运行形势,揭示问题和风险,安排部署下一步重点工作。 兖矿集团公司4月26日下午召开一季度经济运行分析会,总结

4月20日,集团公司召开2019年一季度经济运行分析会,分析研判经济运行形势,揭示问题和风险,安排部署下一步重点工作。

兖矿集团公司4月26日下午召开一季度经济运行分析会,总结经济运行情况,查找问题不足,分析面临形势,部署二季度经济工作任务。会议动员各级组织和干部职工提振信心,乘势而上,严细管理,务实作为,坚定不移地实现“双过半”,为完成全年目标任务奠定坚实基础。集团公司总经理李伟在讲话中说,一季度,面对宏观经济稳中向好、行业调整步伐加快、产品价格相对高位运行的难得机遇,各级组织认真贯彻落实集团公司决策部署,以迎接省委巡视“回头看”为契机,以落实全年28项重点工作为主线,以实施重点单位考核激励为手段,以构建“三位一体”发展模式为支撑,全力推动改革创新、减亏增盈、提质增效,集团公司经济运行好于预期,整体工作高点起步、稳健发展。省委常委、组织部长杨东奇到兖矿视察指导,对改革发展工作给予充分肯定。李伟指出,二季度,是生产经营项目建设的黄金季,是实现时间任务“双过半”的关键季。各单位要辩证分析形势,围绕坚决实现“双过半”目标,增强做好二季度经济工作的责任感和紧迫感;要以推进28项重点工作落实为主线,抓好巡视反馈问题整改,坚定不移地做到严格目标考核、严格成本控制、严格薪酬管理、推进重点项目建设,治理亏损企业。要坚持市场化方向不动摇,聚焦关键环节、精准发力,推进管控体系建设上规范,三项制度改革激活力,混合所有制改革有突破,“三供一业”改革减负担;要树牢底线意识,抓好安全环保,维护好矿区稳定,凝聚整体工作合力,打好打胜上半年“双过半”攻坚仗。(兖矿集团供稿)

集团公司党委书记、董事长斯泽夫,党委副书记、总经理吴伟章出席会议并讲话,总会计师刘智全作一季度经济运行分析报告。公司领导谢卫江、吕智强、王德兴、张海权、曲哲出席会议。

斯泽夫指出,一季度在干部职工的共同努力下,生产经营指标保持平稳态势,转型发展有了新趋势,但要深刻认识当前形势,进一步贯彻落实集团公司第一次党代会、一届一次职代会精神,推动各项工作任务落实落地。

斯泽夫强调,要心无旁骛,聚焦打赢“三大战役”再发力。生存保卫战要在市场订单、“两金”压降、成本控制等方面发力;转型突破战要在增品种、投资板块、电站服务、新能源、科技研发等方面发力;改革攻坚战要用“革命”精神在深化三项制度改革、清理低效无效资产以及强化考核问责等方面发力。要强化执行力,化“零”为“整”,形成合力。要充分认识到,有规划没计划等于“零”、有计划没行动等于“零”、有机会不争取等于“零”、有布置不落实等于“零”、发现问题没处理等于“零”、有销售没利润等于“零”、有价值没利用好等于“零”、有工作没努力等于“零”。要苦练内功提升管理水平,以问题为导向、以目标为导向,眼睛向内抓管理,同时要增强防范化解重大风险的能力和水平,努力推动集团公司高质量发展。

吴伟章结合一季度经济运行情况以及全年重点工作任务,深刻分析了当前集团公司面临的严峻形势,解读了打赢“三大战役”的重要意义,并就如何打赢“三大战役”,结合所属各单位的生产经营现状,对下一步工作进行了安排部署。

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